PROYECTOS

Reunión de grupo
DIAGNOSTICO PROCESO DE PRUEBAS

Las organizaciones que tienen implantados procesos de pruebas no siempre son lo suficientemente eficientes y eficaces, especialmente las que tienen su proceso de Pruebas delegado en los equipos de desarrollo. Muchas veces se diseñan procesos de Pruebas desde una perspectiva poco práctica. Como tenemos experiencia en haber definido más de 25 Metodologías de Pruebas, sabemos que cosas suelen fallar y que cosas producen buenos resultados, y podemos ayudarte a cambiar lo que necesitas para conseguir los resultados que deseas.

reunión
AUDITORÍAS DE PRUEBAS​

Hay proyectos que parecen estar malditos... especialmente los grandes proyectos de implantación de paquetes como SAP, Siebel ... Los compromisos de plazos y calidad se van cambiando y cambiando, sin saber si al proyecto le queda una semana más, un mes o unos años para poder salir a Producción con la calidad adecuada.

La clave está en tener un buen modelo de estimaciones de Testware que permita identificar el GAP existente entre las pruebas que hay ya creadas y las que debería haber.

Los datos de un panel táctil
PMO'S INNOVADORAS

Las PMO's clásicas generan gran cantidad de información que es difícil procesar y usar adecuadamente para facilitar la toma de decisiones, tanto para proyectos complejos como para programas o el portfolio completo.

En itegGO hemos diseñado unas soluciones más innovadoras basadas en conceptos de LEAN y de SaaS, lo que permite que nuestras Leas PMO's y PMO as a Service (PMOaaS) sean más efectivas y se amolden mejor a la cargabilidad e intensidad de los trabajos requeridos, basculando recursos y dedicaciones, ofreciendo un pricing más ajustado según consumo.

Médico ajustar el balance de balanza
BENCHMARKING PRUEBAS FUNCIONALES​

 

Cuando decimos que una cosa es peor que otra es porque tenemos un modelo de referencia con el que comparar.  En IT normalmente nuestro único patrón de referencia es el esfuerzo o el coste de los proyectos, pero muy pocas veces tenemos datos objetivos para decir que un proyecto o aplicación es peor que otro y nos movemos por percepciones subjetivas.

Fruto de la experiencia en infinidad de proyectos de nuestros profesionales disponemos de un conjunto de valores de referencia, en distintos tipos de proyectos y de tecnologías, que nos permite establecer objetivos de mejora realistas.

spedometer
3DM: CUADROS DE MANDO 

En IT tenemos montañas de datos, pero no siempre esos datos están estructurados de forma tal que nos permita tomar las decisiones adecuadas.

Fruto de nuestra experiencia, disponemos de un catálogo de KPI's, métricas e indicadores de todos los procesos de un departamento de IT que permite implantar desde un Cuadro de Mando global para el CIO (basado en PowerBI) a cuadros de mando de Testing, Desarrollo, Seguridad, Producción, Explotación, ..., que se integran con las herramientas de gestión que cada cliente utilice.

Presentación de plantas
FRAMEWORK AUTOMATIZACIÓN

En itegGO somos expertos en construir e implantar Frameworks de automatización de pruebas funcionales buscando la máxima mantenibilidad de los scripts y el mayor crecimiento del catálogo de pruebas automatizadas. Siguiendo la filosofía de buscar el mínimo impacto económico para nuestros clientes, nuestros frameworks suelen estar basados en modelo de herramientas Open Source (como la familia de herramientas desarrolladas en torno a Selenium). Además estas soluciones Open Source cuentan con un mercado de especialistas mayor, que hace que los coste de los servicios sean también menores.

Al hablar de los números
DEFINICIÓN METODOLOGÍAS DE PRUEBAS ​

En itegGO cuando hay que definir una metodología de pruebas nueva para un cliente o cuando hay que hacer evolucionar una ya existente hacia la realidad buscamos siempre que la metodología sea lo más ligera posible, esté ajustada a las necesidades reales de la organización, esté soportada por herramientas de gestión de pruebas y haya un protocolo de trabajo que sea el que haga que la metodología sea lo más operativa posible. Para ello nos apoyamos en la experiencia de nuestros profesionales que han definido metodologías para más de 30 clientes en grandes y medianas organizaciones aplicando técnicas ágiles.